Александр Неделюк
Сделаю ваш бизнес системным за 7 дней
- Стандартизация всех бизнес-процессов через создание «регламента по созданию регламентов».
- Внедрение ССП (BSC) для декомпозиции стратегических целей в еженедельные задачи.
- Внедрение системы ежедневных отчетов для контроля ключевых показателей и обеспечения достижения стратегических целей.
- Помощь в делегировании этих процессов через постановку этой задачи ассисенту/заму/другому ответственному сотруднику для сохранения долгосрочного эффекта.
Растить систему или растить хаус?
Твой выбор.
Скорее всего ваш рабочий день выглядит так:
- Выполнение задач за ваших сотрудников (возможно, некоторые из них вы даже считаете своими, но если они повторяются — это не так).
- Проверки и переделки задач после сотрудников.
- Тушение пожаров на всех этапах.
- Ответы на одинаковые вопросы.
Только системный бизнес может системно расти.
Строя регламенты и процессы вы высвобождаете свое время, чтобы заниматься развитием, а не тушить пожары и отвечать на глупые вопросы.
Хочешь, растить свой бизнес и доход, или проблемы?
Кому это актуально?
- Вы хотите ставить годовые цели и достигать их.
- Вы хотите высвободить больше времени, через делегирование задач.
- У вас есть сотрудники, которых вы хотите, но боитесь уволить, потому что их будет некому заменить.
- Вы не хотите каждый раз тратить время на объяснение одних и тех же задач.
- Вы хотите понимать, что сегодня сделано и как это ведет вашу компанию к стратегическим целям — ежедневно.
Как это работает?
Консультация
Я задаю вопросы и понимаю ситуацию в вашем бизнесе, после чего понимаю смогу ли помочь и какой объем работы.
Предоплата и старт
Вы вносите предоплату 50% и я начинаю погружаться в ваши процессы.
Внедрение
Оцифровываем бизнес и вытаскиваем все доступные в данные момент показатели.
Ставим понятную цель на год и декомпозируем ее на измеримые процессы и показатели.
Внедрение регламентов ССП
Определяем ответственного сотрудника и ставим задачу на основании регламента по созданию регламентов. Сотрудник описывает все процессы в компании.
Внедрение отчетов
Определяем ответственного сотрудника и ставим задачу по ежедневному сбору всех ключевых показателей, внесению их в ССП, а также отправлению отчета вам.
Системность и оплата
Бизнес начинает оцифровываться, а вы видите все процессы в компании через ежедневные отчеты.
Вы вносите остаток по оплате 50%, после получения первого отчета от вашего сотрудника.
Сколько это стоит?
- Стандартизация всех бизнес-процессов через создание «регламента по созданию регламентов».
- Внедрение ССП (BSC) для декомпозиции стратегических целей в еженедельные задачи.
- Внедрение системы ежедневных отчетов для контроля ключевых показателей и обеспечения достижения стратегических целей.
- Помощь в делегировании этих процессов через постановку этой задачи ассисенту/заму/другому ответственному сотруднику для сохранения долгосрочного эффекта.
Частые вопросы от клиентов
ССП (BSC) — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые.
Более подробно — нажмите на этот текст.
Не хочу нанимать еще сотрудников?
Не нанимайте! Если у вас есть хотя бы один сотрудник задачи которого не занимают полный рабочий день, можно делегировать это задачу ему.
Если сотрудники не будут работать по регламентам?
Во-первых — будут. Во-вторых, мы привяжем их систему мотивации к выполнению показателей за которые они ответственны (чтобы показатели в ССП достигались) и выполнению регламентов (чтобы удерживать качество).
Кстати в выполнение регламента входит еще и его дополнение.
Как формируется цена и от чего она зависит?
Стоимость зависит от текущей ситуации, объема работы и необходимости вовлечения. В любом случае стоимость меньше ценности, потому что вы покупаете не мое время, а достижение своих целей и высвобождение своего времени.
Стоит ли этих денег высвобождение 10-40% рабочего времени? Решать вам.
Мой бизнес слишком простой/сложный для этого?
Данная услуга в текущем виде подходит для бизнеса от 1 до 20 сотрудников.
Пока исключений не было. Сомневаетесь: звоните — обсудим.
Тогда нажмите на кнопку и обсудим все в WhatsApp
