Эксперт по систематизации бизнес-процессов
Александр Неделюк
Сделаю ваш бизнес системным за 7 дней
  1. Стандартизация всех бизнес-процессов через создание «регламента по созданию регламентов».
  2. Внедрение ССП (BSC) для декомпозиции стратегических целей в еженедельные задачи.
  3. Внедрение системы ежедневных отчетов для контроля ключевых показателей и обеспечения достижения стратегических целей.
  4. Помощь в делегировании этих процессов через постановку этой задачи ассисенту/заму/другому ответственному сотруднику для сохранения долгосрочного эффекта.

Растить систему или растить хаус?

Твой выбор.

Если в вашем бизнесе нет оргсхемы, регламентов и записанного обучения для сотрудников ваш бизнес — это хаус.

Скорее всего ваш рабочий день выглядит так:
  • Выполнение задач за ваших сотрудников (возможно, некоторые из них вы даже считаете своими, но если они повторяются — это не так).
  • Проверки и переделки задач после сотрудников.
  • Тушение пожаров на всех этапах.
  • Ответы на одинаковые вопросы.

Только системный бизнес может системно расти.
Строя регламенты и процессы вы высвобождаете свое время, чтобы заниматься развитием, а не тушить пожары и отвечать на глупые вопросы.

Хочешь, растить свой бизнес и доход, или проблемы?

Кому это актуально?

Эта услуга подойдет для вас, если:
  • Вы хотите ставить годовые цели и достигать их.
  • Вы хотите высвободить больше времени, через делегирование задач.
  • У вас есть сотрудники, которых вы хотите, но боитесь уволить, потому что их будет некому заменить.
  • Вы не хотите каждый раз тратить время на объяснение одних и тех же задач.
  • Вы хотите понимать, что сегодня сделано и как это ведет вашу компанию к стратегическим целям — ежедневно.

Как это работает?

1

Консультация

Я задаю вопросы и понимаю ситуацию в вашем бизнесе, после чего понимаю смогу ли помочь и какой объем работы.

2

Предоплата и старт

Вы вносите предоплату 50% и я начинаю погружаться в ваши процессы.

3

Внедрение

Оцифровываем бизнес и вытаскиваем все доступные в данные момент показатели.

Ставим понятную цель на год и декомпозируем ее на измеримые процессы и показатели.

4

Внедрение регламентов ССП

Определяем ответственного сотрудника и ставим задачу на основании регламента по созданию регламентов. Сотрудник описывает все процессы в компании.

5

Внедрение отчетов

Определяем ответственного сотрудника и ставим задачу по ежедневному сбору всех ключевых показателей, внесению их в ССП, а также отправлению отчета вам.

6

Системность и оплата

Бизнес начинает оцифровываться, а вы видите все процессы в компании через ежедневные отчеты.

Вы вносите остаток по оплате 50%, после получения первого отчета от вашего сотрудника.

Сколько это стоит?

от 50.000 рублей — стоимость зависит от сложности задачи

  1. Стандартизация всех бизнес-процессов через создание «регламента по созданию регламентов».
  2. Внедрение ССП (BSC) для декомпозиции стратегических целей в еженедельные задачи.
  3. Внедрение системы ежедневных отчетов для контроля ключевых показателей и обеспечения достижения стратегических целей.
  4. Помощь в делегировании этих процессов через постановку этой задачи ассисенту/заму/другому ответственному сотруднику для сохранения долгосрочного эффекта.

Частые вопросы от клиентов

Что такое ССП?
ССП (BSC) — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые.
Более подробно — нажмите на этот текст.

Не хочу нанимать еще сотрудников?
Не нанимайте! Если у вас есть хотя бы один сотрудник задачи которого не занимают полный рабочий день, можно делегировать это задачу ему.

Если сотрудники не будут работать по регламентам?
Во-первых — будут. Во-вторых, мы привяжем их систему мотивации к выполнению показателей за которые они ответственны (чтобы показатели в ССП достигались) и выполнению регламентов (чтобы удерживать качество).
Кстати в выполнение регламента входит еще и его дополнение.

Как формируется цена и от чего она зависит?
Стоимость зависит от текущей ситуации, объема работы и необходимости вовлечения. В любом случае стоимость меньше ценности, потому что вы покупаете не мое время, а достижение своих целей и высвобождение своего времени.
Стоит ли этих денег высвобождение 10-40% рабочего времени? Решать вам.

Мой бизнес слишком простой/сложный для этого?
Данная услуга в текущем виде подходит для бизнеса от 1 до 20 сотрудников.
Пока исключений не было. Сомневаетесь: звоните — обсудим.
Хотите узнать предложение для вашего бизнеса?
Тогда нажмите на кнопку и обсудим все в WhatsApp
Сделаю ваш бизнес системным за 7 дней
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website